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我们的价值

价值 描述我们的定义特征 - 是什么让埃塞塞特不同。

我们的策略

关于我们的策略

我们的使命是通过挑战传统思维和蔑视传统界限来使特殊发生。

我们的策略, 使卓越的发生2016 - 2021,建立我们如何努力实现我们的使命,并为我们未来的成功作为全球100个研究领导者奠定基础。 

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一些策略支持并支持我们的战略。这些支持策略概述了我们如何提供世界级的研究和教学,扩大我们的国际影响力,丰富了我们的学生的经验并投资于我们的房地产,设施和基础设施。

支持策略

为支持实现我们2016 - 2016 - 2016年的战略,我们有一系列主要的支持策略,称为我们的主权战略。这些主权战略领导并指导了我们的核心活动,以实现对大学的愿景。

2015 - 2020年研究与影响策略

建立正规澳门赌场平台的成功 卓越研究框架2014 (REF2014),我们的研究和影响策略2015-2020,旨在提高我们对学科的研究体积,质量和影响。它提出了我们如何加强我们的研究环境,越来越多的学术界,以及投资全球愿景2050项目和全球系统研究所等新举措,为研究人员赢得全球研究领域的机会。

教育战略2019年 - 2025年

教育战略 详细信息我们如何为学生提供国际特殊的教育经验,使他们能够在世界上积极差异。我们将通过提供研究启发学习,开发就业性,赋权和参与学习者,以及多学科学习来实现这一目标。

全球战略2018 - 2022

的总体目标 全球战略2018-2022 是提高大学的国际声誉,实现我们成为可持续全球100个研究机构的目标。该战略界定了我们如何创造全球文化,并在我们的研究和教育方面扩大卓越 - 它支持我们所有的策略;我们的战略,主权和有利策略,所有这些都依赖于我们作为一个机构的全球程度。

我们的主权战略是由支持策略的平台支撑的。这些有利策略侧重于创造能力,规模,组织卓越,设施,资源和声誉对成功至关重要。

我们的人民战略2016 - 2021(吸引,表演,留住)

我们的人民战略 2016-2021,旨在通过吸引,开发和保留来自全球各地的才华横溢和多样化的劳动力来支持大学。该战略概述了六个主题,共同有助于确保我们作为一个高性能的全球机构的地位,并在内部和外部加强大学的全球声誉作为一个好雇主。

资本战略2016 - 2021

大学 资本战略 只要我们符合我们达到自己的计划金融储蓄目标,我们承诺在未来十年内投资于我们的遗产,设施和基础设施4285万英镑。该战略规定了在此期间开展的资本工作方案,并得到了一个庄园战略的支持,详细介绍了我们的遗产和建筑物,IT基础设施,设备和风险和机会资金的发展。 

2017-22商业订婚策略 

大学寻求通过我们建立卓越的伙伴关系 商业订婚策略。我们与研究和开发行业合作,使组织能够招募和培训才能的员工,并在西南部推动繁荣创新生态系统。

区域技能战略

正在制定区域技能战略,以表彰大学在德文郡当地经济中发挥的重要作用。该战略将包括大学加宽参与区域,学位学徒,支持战略重要部门,该地区毕业生就业机会,学生企业家精神和持续专业发展。

可持续性

该大学拥有一系列战略和政策,以支持我们的环境可持续性。我们的 环境可持续性战略, 可持续旅行计划 低碳承诺策略 概述大学的环境目标。

人文社会科学策略

我们的 人文社会科学(哈斯)战略 根据我们的研究卓越,将六个跨学科主题结合起来,这些主题是具有挑战性和创新的。他们是大学可以展示世界领先卓越的优先研究领域。主题涉及全球主要挑战,并与英国主要资助机构的优先事项密切相关。

艺术与文化战略

该 艺术与文化战略 旨在激活大学的创造力。通过在不同学科,地方和观众之间提供挑衅性和有目的性参与的时间和空间,其目的是刺激研究和提高学生经历的新方法,同时在社会,文化和经济发展中发挥着主导作用西南地区及以外。在大学了解更多 艺术和文化网站.